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董事長(zhǎng)致辭
跨越時(shí)代的變遷，歷經(jīng)歲月的洗禮，江蘇省設(shè)備成套股份有限公司在工程建設(shè)領(lǐng)域深耕細(xì)作，探索變革，積極推行全新的項(xiàng)目管理模式，堅(jiān)持不懈打造高等級(jí)服務(wù)平臺(tái)，目前已發(fā)展成為江蘇省內(nèi)獲得較高認(rèn)可度的綜合性咨詢(xún)公司，逐步鞏固了自身的行業(yè)地位。 我們正面臨著一個(gè)前所未有的變革時(shí)代……
江蘇省設(shè)備成套股份有限公司致力于為國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目提供成套設(shè)備和技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)。2003年，經(jīng)江蘇省政府批準(zhǔn)，成立江蘇省設(shè)備成套有限公司，為江蘇省國(guó)資委直屬?lài)?guó)有獨(dú)資企業(yè)。2008年，公司與中國(guó)江蘇國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司、江蘇省建設(shè)集團(tuán)合并重組，為中國(guó)江蘇國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作集團(tuán)有限公司控股子公司。2020年5月，江蘇省設(shè)備成套有限公司整體改制變更為江蘇省設(shè)備成套股份有限公司。……
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沈建國(guó)巡學(xué)旁聽(tīng)國(guó)際招標(biāo)貿(mào)易分公司黨支部理論學(xué)習(xí)會(huì)
發(fā)布時(shí)間：
2023-12-28
2023年12月19日，國(guó)際招標(biāo)貿(mào)易分公司黨支部組織開(kāi)展以“推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)深度融合——提升合規(guī)化意識(shí) 助推高質(zhì)量發(fā)展”為主題的黨支部理論學(xué)習(xí)會(huì)，中江國(guó)際集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張柯以普通黨員身份參加學(xué)習(xí)會(huì)，公司黨委委員、副總經(jīng)理沈建國(guó)到會(huì)巡學(xué)旁聽(tīng)，質(zhì)量管理部副主任王海紅陪同，黨支部書(shū)記周濤主持會(huì)議。
會(huì)議集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書(shū)記重要文章《推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)需要處理好幾個(gè)重大關(guān)系》和習(xí)近平總書(shū)記出席中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議時(shí)發(fā)表的重要講話，與會(huì)人員結(jié)合自身工作的開(kāi)展情況交流發(fā)言。周濤結(jié)合學(xué)習(xí)要點(diǎn)以及支部、部門(mén)實(shí)際情況談了學(xué)習(xí)感悟。
沈建國(guó)對(duì)國(guó)際招標(biāo)貿(mào)易分公司黨支部提出三點(diǎn)要求：一是不折不扣抓落實(shí)，貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議十二字方針、五必須、九項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，精準(zhǔn)領(lǐng)會(huì)中江國(guó)際集團(tuán)第二次黨代會(huì)確立的公司業(yè)務(wù)定位與奮頭目標(biāo)，始終堅(jiān)持“清風(fēng)成套”，打造國(guó)企合規(guī)品牌。二是求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)，招標(biāo)業(yè)務(wù)要以進(jìn)促穩(wěn)，全力擴(kuò)大市場(chǎng)份額；外貿(mào)業(yè)務(wù)要穩(wěn)中求進(jìn)，關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)與效益的平衡；創(chuàng)新業(yè)務(wù)要有使命感，要有時(shí)不我待的緊迫感。三是敢作善為抓落實(shí)，要在公司參照“雙百”改革中走在前列，要將業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成為黨員，要將黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，實(shí)現(xiàn)兩者的雙向奔赴。
張柯就此次支部學(xué)習(xí)發(fā)表體會(huì)，他指出，黨建工作開(kāi)展必須圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展，同時(shí)對(duì)國(guó)際招標(biāo)貿(mào)易分公司黨支部提出三點(diǎn)希望：一是在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織方面走在前列。招標(biāo)是服務(wù)行業(yè)，主要依靠的是知識(shí)儲(chǔ)備，要不斷學(xué)習(xí)、不斷了解。二是在數(shù)智化轉(zhuǎn)型方面走在前列。雖然招標(biāo)代理是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，但也有轉(zhuǎn)型升級(jí)的空間，要把零散的資源整合起來(lái)，有助于提高效率、節(jié)約成本、決策分析，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益。三是在人才培養(yǎng)方面走在前列。看一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成果不僅僅是做出多少業(yè)績(jī)，更重要的是培養(yǎng)出多少人才，這是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。
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